Análise revela investimentos em eventos estudantis e culturais enquanto necessidades básicas da saúde pública são desconsideradas
O presidente da Comissão de Educação, Saúde e Cultura (Cesc) da Câmara Legislativa, Gabriel Magno, tem sido uma voz incansável na luta por melhorias na saúde do Distrito Federal. Com discursos inflamados e apelos por um maior aporte de recursos, Magno busca enfrentar os desafios do setor. No entanto, uma análise minuciosa de suas ações revela uma discrepância entre suas palavras e suas ações.
Nos últimos cinco anos, o GDF direcionou mais de R$ 48 bilhões para a saúde da capital. Entretanto, das 101 emendas apresentadas por Magno desde 2023, 12 foram anuladas a seu próprio pedido, enquanto outras 12 estão em análise. O montante total dos pedidos do deputado atinge a marca de R$ 33.330.410.
Chama a atenção que, ao examinar essas emendas, percebe-se que uma parte significativa dos recursos foi solicitada para a realização de eventos estudantis e para promover manifestações artísticas e culturais LGBTQIA+. Em contrapartida, os investimentos direcionados à rede pública de saúde parecem insuficientes.
Destacam-se, por exemplo, os R$ 700 mil direcionados ao 59º Encontro da União Nacional dos Estudantes (UNE) e ao projeto “Diversidade no Quadradinho”, valores que poderiam ser empregados na construção de unidades de saúde, na aquisição de equipamentos ou medicamentos tão necessários à população.
Para contextualizar, as emendas para a compra de equipamentos para os hospitais de Base e de Santa Maria somam apenas R$ 250 mil. Um equipamento essencial como um tomógrafo, fundamental para diagnósticos precisos e ágeis, tem um custo mínimo de R$ 450 mil.
A discrepância entre o discurso e a prática do deputado Magno levanta questionamentos sobre suas verdadeiras prioridades e a eficácia de suas ações na busca por uma saúde pública de qualidade no Distrito Federal. Enquanto ele denuncia a falta de investimentos na tribuna, suas próprias iniciativas parecem negligenciar as reais necessidades da população.
